Consultoria estratégica y de organización

¿Qué es la consultoría estratégica?

Es un servicio de asesoramiento profesional con el que se ayuda a los directivos y a las compañías a alcanzar sus objetivos, resolviendo problemas gerenciales y empresariales, optimizando el uso de los recursos, poniendo en marcha nuevas acciones y desarrollando sus habilidades directivas.

• Plan estratégico

Analizar posibles estrategias de negocio como cambios internos, alianzas, expansión geográfica, etc.

• Plan de innovación

Presentamos un plan de innovación en el modelo de negocio

• Procesos

Apoyar en procesos de puesta en marcha de nuevos negocios o empresas

• Plan de negocio

Se presenta un plan de negocio para afrontar con éxito los retos del mercado

• Planes de viabilidad

Se dan a conocer los planes de viabilidad para nuevas inversiones o negocios.

• Digitalización del negocio

Se moderniza la operación para optimizar los recursos actuales.

Da el primer paso

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Beneficios de la consultoría de organización

Objetividad y Claridad

Una visión externa a la empresa siempre aporta mayor claridad, debido a que ser parte de una situación puede nublar la perspectiva.

Los cambios pueden asustar, sin embargo, con la ayuda de una consultoría de organización es más fácil adaptarte a diferentes situaciones que se suelen producir en el cambiante mercado actual

Poseemos una visión global tanto de las mejores prácticas empresariales que se deben llevar a cabo como de las acciones que se están desarrollando en otros sectores.

Gestionar el cambio de una manera adecuada

Visión Global

¿Qué es y características de la dirección estratégica?

Se trata de un proceso continuo de toma de decisiones, en el que se diseña y ejecuta la estrategia empresarial para lograr determinadas metas, lo que supone el empleo de los recursos y capacidades de la empresa, coordinación de los mismos y la creación de valor empresarial.

Misión

¿Cuál es el propósito de la compañía? ¿Para qué se creó? ¿Quién es su público objetivo? ¿A qué se dedica? Estas son las preguntas a las que debemos responder y describir brevemente el valor agregado

Visión

Específica hacia dónde se dirige la organización y qué es lo que aspira lograr en un plazo de tiempo

Valores

Son los principios esenciales que regulan la organización y rigen el comportamiento tanto individual como grupal.

Objetivos

Se tratan de las metas de la organización, pueden ser en periodos de corto, mediano y largo plazo.

Propuesta de valor

Se debe explicar las ventajas competitivas de la empresa, es decir, las razones por las cuáles el consumidor prefiere frente a sus competidores, ya sea el precio, la calidad, el servicio al cliente o atención personalizada.

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